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常熟千斤顶铸造厂erp项目通过验收

  日前,由金思维承担的常熟铸造厂erp项目全面通过企业验收,在再次树立信息化应用的标杆。

  铸造厂erp项目覆盖销售、采购、库存、生产、设备、工、质量、成本核算、财务、人力资源等系统。虽然企业信息化基础比较差,但是通过双方的精心配合,信息化项目进展顺利,成效明显。

  铸造行业的生产流程并不复杂,分造型、熔炼、浇铸、清理等工序,但企业铸件规格品种多,生产一线人员素质赶不上管理要求,生产一直是铸造厂各项管理中的薄弱环节。其中工序级管理特别重要,直接影响能否按时按质提交配套厂家所需毛坯。如铸造行业造型工序是整个生产管理中的关键。造型的数量就反映了将来成品产出的数量,造型的好坏直接关联到将来成品产出的质量,管理好造型工序对整个生产能力的平衡、生产质量的控制有着很重要的意义。jserp系统成功上线后,不仅规范了整个生产管理的流程,物流信息能够及时准确地反馈给相应部门,而且大大减轻了相关统计人员的工作量,使工作效率大幅度提高。铸造厂的主要原材料是、生铁、煤等。价格波动大,直接影响着企业的生产成本。jserp系统了提供成本模拟、成本核算等多种工具,帮助企业随时掌握价格情况,为企业降低生产成本,提高市场竞争能力打好基础。“质量管理”也是困扰着铸造企业发展的难题。jserp质量管理系统广泛地应用在企业生产管理上的每一环节,包括采购检验、在制品检验、仓库中的物料移库检验、产成品的检验等。通过jserp系统,企业可以方便地得到车间造型组质量考核表、车间质量分析表、废品及毛铁水统计日报表等各种质量统计分析报表,成为企业提高产品质量及客户满意度的好帮手。由于铸造企业处于整个制造产业链的底层,企业的管理水平与其配套的厂商之间差距较大。外协管理如何满足配套厂商的要求也是铸造厂管理的核心问题。jserp系统提供多种结算管理方式,既可以满足主动结算,也可以实现被动结算,很好地控制了企业的资金链。